MICROSOFT 365 COPILOT IM UNTERNEHMEN

Gute Copilot-Ergebnisse sind kein Zufall

Copilot im Arbeitsalltag funktioniert nicht von selbst.
Entscheidend sind klare Arbeitsweisen und Standards.

Copilot Navigator Programm ansehen

Typische Ausgangslage

Was in vielen Unternehmen mit Copilot passiert

Copilot wird eingeführt – oft mit guten Erwartungen.
Im Arbeitsalltag zeigt sich jedoch schnell ein wiederkehrendes Muster.

Nicht, weil Mitarbeitende etwas falsch machen.
Sondern weil Copilot ohne gemeinsamen Rahmen sehr unterschiedlich genutzt wird.

Unterschiedliche Ergebnisse

Einzelne erzielen gute Ergebnisse.
Andere erhalten kaum verwertbare Resultate – trotz gleicher Tools.

Personenabhängige Nutzung

Prompts, Vorgehensweisen und Wissen bleiben an einzelnen Personen hängen und sind für andere weder zugänglich noch reproduzierbar.

Fehlende gemeinsame Arbeitsweisen

Jede Person arbeitet anders.
Es entstehen viele individuelle Lösungen, aber kein gemeinsamer Standard.

Unklarer Nutzen im Alltag

Der Nutzen von Copilot ist schwer greifbar.
Zeitersparnis wird vermutet, aber nicht klar spürbar oder messbar.

So wird Copilot im Unternehmen wirksam

Schritt 1: Klare Erwartungshaltung

Was hier passiert

Bevor Copilot im Alltag wirken kann,
braucht es Klarheit darüber, was erwartet wird – und was nicht.

Wir klären gemeinsam:
- wofür Copilot im Arbeitsalltag sinnvoll eingesetzt wird
- welche Aufgaben bewusst nicht mit Copilot gelöst werden
- was im Unternehmen als „gutes Ergebnis“ gilt
So entsteht ein gemeinsames Verständnis statt individueller Erwartungen.
Ergebnis

Alle Beteiligten wissen, wann Copilot hilft – und wann nicht.
Copilot wird realistisch eingeordnet, nicht überschätzt oder abgeschrieben.
Schritt 2: Gemeinsame Arbeitsweisen statt Zufall

Was hier passiert

Copilot wird nicht länger individuell „irgendwie“ genutzt.
Stattdessen entstehen klare, erprobte Vorgehensweisen,
die sich im Arbeitsalltag bewährt haben.

Gemeinsam definieren wir:
- typische Aufgaben, bei denen Copilot entlastet
- passende Abläufe und Leitplanken
- nachvollziehbare Schritte für gute Ergebnisse
So werden Ergebnisse reproduzierbar
und unabhängig von einzelnen Personen.
Ergebnis

Copilot wird einheitlich genutzt.
Wissen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bleiben erhalten
und skalieren über Teams hinweg.
Schritt 3: Verankerung im Arbeitsalltag

Was hier passiert

Copilot wird dort genutzt,
wo echte Arbeit entsteht – nicht zusätzlich, sondern integriert.

Zum Beispiel bei:
- Schreiben und Überarbeiten von Texten
- Vorbereitung von Meetings und Entscheidungen
- Strukturieren von Informationen und Inhalten
- Nachbereitung und Dokumentation
Copilot wird kein Extra-Tool,
sondern ein selbstverständlicher Teil der täglichen Arbeit.
Ergebnis

Weniger Nachdenken über das „Wie“.
Weniger Abstimmung und Nacharbeit.
Mehr echte Entlastung im Arbeitsalltag.

Copilot wird im Unternehmen nicht einmal eingeführt
und funktioniert dann automatisch.

Struktur, gemeinsame Arbeitsweisen und Orientierung
müssen aufgebaut, abgestimmt und im Alltag verankert werden.

Genau hier entscheidet sich,
ob Copilot dauerhaft entlastet
oder nach der Anfangsphase an Wirkung verliert.

Der Copilot Navigator

Ein strukturierter Ansatz für wirksame Copilot-Nutzung

Der Copilot Navigator ist mehr als ein Trainingsprogramm
und mehr als eine einmalige Einführung.

Er verankert Copilot Schritt für Schritt im Arbeitsalltag –
mit klaren Leitplanken, gemeinsamen Arbeitsweisen
und messbarem Nutzen für Teams.

Im Mittelpunkt steht nicht das Tool,
sondern die Art der Nutzung im Unternehmen.

Der Navigator stellt sicher,

dass Copilot nachvollziehbar, reproduzierbar
und passend zu realen Aufgaben und Prozessen genutzt wird.

So entsteht Sicherheit im Umgang
statt dauerhaftem Ausprobieren.

Wenn Copilot vorhanden ist, aber nicht einheitlich genutzt wird

Einzelne Teams arbeiten bereits mit Copilot,
aber jede Person nutzt ihn anders.
So entstehen unterschiedliche Ergebnisse
und kein gemeinsamer Standard.

Wenn Teams Orientierung brauchen, was „gute Nutzung“ bedeutet

Manchmal liefert Copilot starke Resultate,
doch sie hängen stark von einzelnen Personen ab.
Was funktioniert, lässt sich im Team
nicht zuverlässig wiederholen.

Wenn Teams Orientierung brauchen, was „gute Nutzung“ heißt

Viele Mitarbeitende probieren aus,
doch es fehlt ein klarer Rahmen.
Welche Vorgehensweise führt zu guten Ergebnissen,
ohne Zeit zu verlieren?

Wenn Entlastung erwartet wird, aber im Alltag noch ausbleibt

Copilot ist eingeführt,
doch der spürbare Nutzen kommt nicht stabil an.
Es fehlt die Verankerung
in echten Aufgaben und Abläufen.

Microsoft Copilot

Zeit sparen oder Frust erleben?

Microsoft Copilot ist eingeführt.
Der erhoffte Effekt bleibt aus.

Einzelne probieren aus.
Ergebnisse sind uneinheitlich.
Der Nutzen bleibt unklar.

Die Frage ist nicht, ob Copilot genutzt wird –
sondern wie strukturiert.

Genau hier setzen wir an.

Orientierungsgespräch vereinbaren

Die Lösung

Microsoft Copilot wirksam im Arbeitsalltag einsetzen

1. DAS PRINZIP

Copilot wirkt nicht durch Funktionen.
Sondern durch Struktur.

Microsoft Copilot entfaltet seinen Nutzen nicht durch einzelne Features, sondern durch einen klaren, strukturierten Einsatz im Arbeitsalltag.

Nicht was Copilot kann, entscheidet – sondern wie er genutzt wird.

2. WAS SICH KONKRET ÄNDERT

Richtig eingeführt, unterstützt Copilot Teams dabei:

Routineaufgaben schneller zu erledigen
Informationen gezielt auszuwerten
Ergebnisse konsistent und nachvollziehbar zu erstellen

Copilot wird vom Experiment
zum verlässlichen digitalen Assistenten.

3. MEIN PART ALS BEGLEITER

Ich sorge dafür, dass Copilot im Unternehmen funktioniert.

Klare Use Cases statt Zufall
Einheitliche Standards statt Einzelaktionen
Messbarer Nutzen statt Bauchgefühl

So wird Copilot kein Spielzeug mehr,
sondern ein fester Bestandteil eures Arbeitsalltags.

👉 Genau dabei begleite ich euch.

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Über 3.000 Anwender erfolgreich mit Microsoft Copilot geschult

Die Erfahrung aus tausenden realen Lern- und Anwendungssituationen
fließt direkt in meine Arbeit mit Unternehmen ein.

Praxisnah, strukturiert und konsequent auf messbaren Nutzen im Arbeitsalltag ausgerichtet.

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"Wir sind froh, mit Jörg einen kompetenten Partner für KI an unserer Seite zu haben."

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Nachweisbare Praxiserfahrung mit Microsoft Copilot

Ich habe mit dem Copilot Commander den erfolgreichsten deutschsprachigen Onlinekurs zu Microsoft Copilot aufgebaut – mit über 3.000 Teilnehmenden.
Diese Erfahrung fließt direkt in meine Beratungs- und Begleitungsarbeit ein.

Fokus auf Umsetzung statt Theorie

Unternehmen arbeiten mit mir, weil es nicht um Funktionen geht, sondern um konkrete Entlastung im Arbeitsalltag.
Ich unterstütze bei der praktischen Einführung und Nutzung von Copilot – angepasst an reale Aufgaben und Prozesse.

Struktur statt Aktionismus

Viele Teams probieren Copilot „irgendwie“ aus.
Ich helfe dabei, klare Use Cases, einheitliche Standards und sinnvolle Abläufe zu etablieren – damit Copilot verlässlich genutzt wird.

Verständlich für alle, wirksam für das Unternehmen

Meine Stärke liegt darin, komplexe KI-Themen verständlich und anschlussfähig zu machen –
ohne Technik-Überforderung, ohne Fachjargon, ohne Show.

Kombination aus persönlicher Begleitung und digitalen Ressourcen

Je nach Bedarf entscheiden sich Unternehmen
entweder für direkte Beratung & Begleitung
oder ergänzend für meine Online-Angebote.
So entsteht ein flexibles Setup, das zur Organisation passt.

FAQ

Für wen ist das Angebot geeignet?

Mein Angebot richtet sich an Unternehmen und Teams, die Microsoft Copilot nicht nur einführen, sondern wirksam im Arbeitsalltag verankern möchten – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.

Brauchen unsere Mitarbeitenden Vorkenntnisse in KI oder Copilot?

Nein.
Es sind keine speziellen KI- oder Prompt-Vorkenntnisse erforderlich.

Die Einführung ist so aufgebaut,
dass Mitarbeitende Copilot Schritt für Schritt im Arbeitsalltag einsetzen können –
praxisnah, verständlich und ohne technisches Vorwissen.

Technische Hintergründe werden nur dort vermittelt,
wo sie für das Verständnis und die sichere Nutzung relevant sind.

Ist das Angebot eher Training oder Beratung?

Beides.
Es handelt sich um eine begleitete Einführung mit klarer Struktur, praxisnahen Trainings und konkreten Anwendungsfällen – angepasst an eure Organisation.

Findet die Zusammenarbeit online oder vor Ort statt?

Die Zusammenarbeit ist primär online und ortsunabhängig konzipiert.
Präsenztermine sind auf Anfrage und bei Bedarf möglich.

Wie läuft der Start konkret ab?

Der Einstieg erfolgt über ein unverbindliches Orientierungsgespräch.
Darauf aufbauend klären wir Readiness, Zielsetzung und den passenden nächsten Schritt.

Wie individuell sind die Inhalte?

Sehr individuell.
Use Cases, Beispiele und Schwerpunkte werden abteilungsspezifisch und entlang eurer realen Arbeitsprozesse entwickelt.

Haben Mitarbeitende auch nach dem Training Unterstützung?

Ja.
Teilnehmende erhalten Zugang zu digitalen Lernformaten und einem Lern-Bot, der rund um die Uhr zur Verfügung steht.

Wie stellen wir sicher, dass Copilot wirklich genutzt wird?

Durch klare Use Cases, einheitliche Standards und eine strukturierte Einführung.
Ziel ist Anwendung im Alltag, nicht Wissensvermittlung auf Vorrat.

Können wir klein starten?

Ja.
Viele Unternehmen beginnen mit einem Pilot-Team oder einzelnen Abteilungen und skalieren anschließend.

Was unterscheidet dein Angebot von klassischen Copilot-Schulungen?

Klassische Schulungen erklären Funktionen.
Diese Begleitung fokussiert sich auf Nutzung im Arbeitsalltag.

Im Mittelpunkt stehen:

konkrete Use Cases
einheitliche Standards
nachhaltige Verankerung im Unternehmen

Ziel ist nicht Wissen über Copilot,
sondern wirksamer Einsatz im täglichen Arbeiten.

Lass uns klären, wie Copilot in eurem Arbeitsalltag wirklich Zeit spart.

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Du möchtest Microsoft Copilot erst selbst lernen?

Zu den Lernformaten

Wenn du Microsoft Copilot eigenständig und in deinem eigenen Tempo kennenlernen möchtest,
findest du auf meiner Lernplattform strukturierte Onlinekurse und praxisnahe Lernformate.

Die Inhalte sind darauf ausgelegt,
Copilot Schritt für Schritt im Arbeitsalltag einzusetzen –
verständlich, praxisnah und ohne Vorwissen.

Gute Copilot-Ergebnisse sind kein Zufall

Was in vielen Unternehmen mit Copilot passiert

Unterschiedliche Ergebnisse

Personenabhängige Nutzung

Fehlende gemeinsame Arbeitsweisen

Unklarer Nutzen im Alltag

Das ist kein Copilot-Problem. Es ist ein Struktur-Problem.

So wird Copilot im Unternehmen wirksam

Schritt 1: Klare Erwartungshaltung

Schritt 2: Gemeinsame Arbeitsweisen statt Zufall

Schritt 3: Verankerung im Arbeitsalltag

Diese Struktur braucht Begleitung.